BAS Комплексне управління підприємством

«BAS Комплексне управління підприємством», которое позволяет обеспечить потребности в автоматизации предприятий различных отраслей и видов деятельности. Использование данного решения будет наиболее эффективным в условиях растущего бизнеса малых и средних предприятий, управленческие процессы которых требуют четкой координации и согласованных действий нескольких исполнителей.

Стоимость BAS Комплексне управління підприємством 34000 грн

Для расширения количества рабочих мест необходимо приобрести дополнительные лицензии на платформу.

Продукт «BAS Комплексне управління підприємством» является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятий малого и среднего бизнеса.

Презентация BAS Комплексне управління підприємством

Программный продукт поставляется в электронном виде. В комплект поставки входят все необходимые дистрибутивы, документация, набор пинкодов, регистрационная анкета и пользовательское соглашение. Можно приобрести основную поставку программного продукта вместе с клиентскими и серверными лицензиями.

Продукт автоматизирует следующие виды деятельности:

Управление финансами:

  • Планирование и учет движения безналичных и наличных денежных средств.
  • Учет кредитов, депозитов и займов.
  • Эквайринг (платежные карты).
  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря.
  • Маршруты согласования заявок.
  • Инвентаризация касс и банковских счетов.
  • Аналитическая отчетность по движению денежных средств.

Бюджетирование:

  • Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика.
  • Моделирование сценариев.
  • Поддержка нескольких валют.
  • Табличные формы ввода и корректировки.
  • Экономический прогноз.
  • Анализ достижения плановых показателей.
  • Расширенный финансовый анализ.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия:

  • Построение иерархической модели целей и целевых показателей.
  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
  • Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов.

Регламентированный учет:

  • Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета.
  • Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения.
  • Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа.
  • Автоматическое формирование исходящих налоговых накладных и приложений к ним исходя из номенклатурного состава документов отгрузки.
  • Контроль полноты и правильности регистрации входящих налоговых документов с точностью до ставки НДС и налогового назначения приобретения.

Управление персоналом и расчет заработной платы:

  • Работа с персональными данными сотрудников.
  • Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности.
  • Организация работы со штатным расписанием.
  • Работа с договорами подряда.
  • Учет отработанного времени с применением различных учетных методов.
  • Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей.
  • Использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд.
  • Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам.
  • Начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда и доходов в натуральной форме.
  • Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам.
  • Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности.
  • Получение унифицированных отчетных форм.
  • Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений в фонд оплаты труда.
  • Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной.

Управление производством:

  • Планирование и обеспечение материалами производственной программы месяца.
  • Обеспечение материалами заказа клиента на производство продукции.
  • Контроль и план-фактный анализ расхода материалов.
  • Учет многопередельного производства полуфабрикатным и бесполуфабрикатным методом.

Управление затратами и расчет себестоимости:

  • Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении.
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве.
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах.
  • Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов.
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период.
  • Расчет обособленной себестоимости продукции, выпущенной по заказу клиента.
  • Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.

Управление продажами:

  • Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом.
  • Воронка продаж.
  • Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров.
  • Использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами.
  • Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения.
  • Самообслуживание клиентов.
  • Управление торговыми представителями.
  • Мониторинг состояния процессов продаж.
  • Вероятностная оценка прогноза продаж.
  • Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет).
  • Автоматический контроль лимита задолженности.
  • Инвентаризация взаиморасчетов.
  • Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров.
  • Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.

Управление закупками:

  • Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей.
  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения.
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.
  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на комиссию.
  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров.
  • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.
  • Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам.
  • Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов).
  • Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах.
  • Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.
  • Составление графиков поставок и графиков платежей.

Управление складом и запасами:

  • Сложная иерархическая структура складов.
  • Управление адресным складом.
  • Обеспечение и резервирование потребностей заказов.
  • Определение и обеспечение страховых запасов.
  • Учет многооборотной тары.
  • Управление инвентаризацией товаров.
  • Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа.
  • Расчет прогнозируемого спроса.
  • Товары на складах по срокам годности.
  • Управление доставкой.
  • Товарный календарь.

Не знаете где купить и внедрить «BAS Комплексне управління підприємством»? Доверьтесь профессионалам!
Звоните нам, номера телефонов:

В Одессе +380 (48) 773-76-26, +38 (050) 392-87-55, +38 (097) 887-91-40
+38 (044) 360-00-56

Установим. Настроим. Научим.

 

Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием для Украины 8» в компании «Лукойл» (Одесса) Отзыв о внедрении регламентированного и бухгалтерского учета в компании «Винфорт» (Киев, Одесса) Отзыв о проекте IT-аудита в компании «Олдi» (Киев, Донецк, Житомир, Днепропетровск, Симферополь) Отзыв о проекте комплексной автоматизации в компании «Виола» (Запорожье) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Пласке» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Солнечная долина» (Одесса) Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление торговлей для Украины 8» в компании «Тумен» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта автоматизации оперативного учета в компании «Эста Холдинг» (Донецк, Киев) Отзыв по обучению работе в программном комплексе ABIS-ISO сотрудников «Таврия-В» (Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов и пр.)