Технология проектного подхода к внедрению «1С»

Умение быстро реагировать на изменение потребностей клиентов сегодня очень важно. Поэтому иметь спроецированную под особенности своей компании информационную систему — значит быть на шаг впереди остальных. В своей работе компания «Абис-Софт» использует проектный подход. Такой подход позволяет гарантировать точный результат, управлять всеми рисками, контролировать все этапы осуществления задачи.

Особенный подход к каждому проекту позволяет нам создавать персонифицированные решения с учетом всех потребностей и пожеланий заказчика, а значит, он получает максимум пользы от внедрения систем автоматизации «1С».  

Проектный подход — это стандартизованный и дробленный на отдельные этапы процесс автоматизации, гарантирующий максимальное управление рисками.

Данный тип внедрения рекомендуется для крупных или сложных проектов. 

Проектный подход позволяет минимизировать риски за счет тщательной подготовки проекта и плана-графика внедрения. Кроме того, выбрав данный тип внедрения, вы получите решение, отражающее специфику вашего учета и особенности деятельности вашей компании, что гарантирует удобство и легкость работы.

Проектный подход при внедрении программ «1С» — это строгое соблюдение графика работ, сроков и бюджетов.

Проектное обучение, опытная эксплуатация и наша постоянная поддержка гарантируют качественное выполнение проекта и максимальную пользу от внедрения.

Отличительной особенностью проектного внедрения является детальное обследование с элементами консалтинга. Каждый бизнес-процесс предприятия тщательно прорабатывается совместно с сотрудниками заказчика, а его реализация в новой системе прописывается в документации.

Еще до начала запуска системы, заказчик получает представление о том, как будет функционировать новая система, какие операции и кем в ней будут отражаться, какие отчеты можно получить.  

Кроме подробной концепции системы при проектном внедрении заказчик получает описание (Техническое задание) на все настройки системы, которые реализуются в проекте по его желанию.

В нашей компании внедрена система менеджмента качества ISO 9001:2008, котрой мы строго придерживаемся во всем в своей работе.

Таким образом, при данном варианте внедрения мы получаем полностью документированную систему, что позволяет в будущем более легко обучать работе в системе новых пользователей, самостоятельно обслуживать данную систему, внедрять новые блоки и наращивать функционал, учитывая все взаимосвязи в системе.

Советы компании «Абис-Софт» поступают к вам вовремя, а проекты вкладываются в план, сроки и бюджет.

Таким образом, вам всегда известен результат нашей работы, и этот результат будет уникален.

Мы справимся с любым сложным проектом!
+38 (0482) 34-33-23    +38 (048) 773-76-26

Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием для Украины 8» в компании «Лукойл» (Одесса) Отзыв о внедрении регламентированного и бухгалтерского учета в компании «Винфорт» (Киев, Одесса) Отзыв о проекте IT-аудита в компании «Олдi» (Киев, Донецк, Житомир, Днепропетровск, Симферополь) Отзыв о проекте комплексной автоматизации в компании «Виола» (Запорожье) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Пласке» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Солнечная долина» (Одесса) Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление торговлей для Украины 8» в компании «Тумен» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта автоматизации оперативного учета в компании «Эста Холдинг» (Донецк, Киев) Отзыв по обучению работе в программном комплексе ABIS-ISO сотрудников «Таврия-В» (Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов и пр.)