Система менеджмента качества, разработанная в соответствии со стандартом ISO 9000, — это управленческая система, основанная на структурированном наборе элементов, которые реализуют все функции деятельности предприятия по достижению качества
Данная статья посвящена одному из наиболее важных моментов антикризисного анализа затрат — организации детального учета себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов, необходимого для принятия решений по оптимизации производственного процесса.
В современных условиях руководитель производственной компании особенно четко должен понимать реальную стоимость изготовления конкретной единицы продукции, чтобы не попасть в ситуацию, когда предприятие работает в убыток или теряет долю рынка из-за завышения цен. Для эффективного управления руководитель должен иметь полную информацию и о том, из каких именно затрат сложилась себестоимость. Подробный перечень затрат, дает возможность руководству принимать правильные решения об оптимизации процесса производства. Широкие возможности по решению задачи расчета себестоимости дает комплексное решение «1С:Підприємство. Управління виробничим підприємством для України».
Все знают, что «деньги любят счет». Если деньги не считать, то они будут утекать, как вода сквозь пальцы. А в условиях кризиса каждая копейка должна быть на счету. Поэтому сейчас очень важно планировать движение денег. Для оперативного планирования движения денег служит «Платежный календарь».
Управлять — значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать.Поэтому важным элементом успешного управления предприятием сегодня является финансовое планирование: грамотное планирование всех доходов и расходов, оптимальное перераспределение денежных ресурсов Вашего предприятия для обеспечения его успешного развития. Какие средства автоматизации есть для решения данной задачи в линейке 1С:Підприємство — об этом речь и пойдет в данной статье
Для ответа на этот вопрос мы сравнили функциональность этих 2 решений
Сравнительный анализ