1С:Керiвник

 

Получите БЕСПЛАТНУЮ консультацию у специалиста по подбору лучшего решения!
Записывайтесь на демонстрацию программных продуктов по номерам:
+38 (048) 773-76-26 ил  и +38 (044) 360-00-56
+38 (097) 887‒91‒40 ил  и +38 (050) 392-87-55

или заполнив форму           Заказать бесплатную демонстрацию

С полным перечнем программ и ценами на них можно ознакомиться здесь.

«1С:Предприятие 8. Керiвник» — программа для «хозяина бизнеса», который хочет видеть агрегированные итоговые сводные таблицы об учете своего бизнеса.

Стоимость «1С:Керiвник ПРОФ» 18 000 грн.

С комплектом поставки можете ознакомиться здесь>>>

При покупке у нас, вы получите приятные бонусы и скидки!

С подробностями акции, вы можете ознакомиться здесь>>>

 Конфигурация позволяет отслеживать рентабельность бизнеса, при этом финансовые результаты определяются отдельно по каждому направлению деятельности. Реализованный в программе «Управленческий баланс» дает возможность установить абсолютный контроль над всеми активами и пассивами предприятия.

«1С:Предприятие 8. Керiвник» позволяет реализовать 5 основных задач:

  • определить рентабельность направлений деятельности;
  • сформировать Управленческий баланс;
  • отслеживать и контролировать денежные потоки;
  • консолидировать данные;
  • вести раздельный учет по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО).

Функциональные особенности программного продукта

Определять рентабельность деятельности предприятия можно как по отдельным направлениям деятельности, так и по подразделениям — Центрам финансовой ответственности (ЦФО).

Интерфейс и функционал конфигурации с одной стороны адаптирован для работы директоров и собственников бизнеса, а с другой предоставляет финансовым менеджерам и главным бухгалтерам мощный инструмент для работы.

Управленческий учет

В первую очередь «1С:Керівник» — это программа управленческого финансового учета, позволяющая контролировать все активы и пассивы предприятия. То есть программа для учета всего, что можно измерить деньгами: товаров на складах, задолженностей во взаиморасчетах с контрагентами и сотрудниками, остатков на расчетных счетах и в кассе, и т. д. В отличие от программ бухгалтерского учета, в программе управленческого учета могут фиксироваться все действительные хозяйственные операции предприятия. Имея в одной базе информацию о всех доходах и расходах предприятия, можно получить сумму реальной прибыли предприятия по всем юридическим лицам, входящим в его состав.

Рентабельность бизнеса

Для эффективного управления бизнесом необходимо обладать информацией не только о рентабельности предприятия в целом, но также о структуре рентабельности по отдельным направлениям деятельности и подразделениям компании. В программе управленческого учета все доходы, расходы и прибыль учитываются с аналитикой по направлениям деятельности и подразделениям. Зная рентабельность каждого из них, можно точно понять, кто «кормит» бизнес, а кто — «пьет кровь». Такая информация предоставляет базу для принятия управленческих решений: какое направление деятельности или подразделение стоит развивать, а какое — постепенно сворачивать.

Управленческий баланс

Одним из самых эффективных инструментов контроля над бизнесом является «Управленческий баланс». Этот простой по своей сути отчет предоставляет руководителю предприятия всю картину активов и пассивов. Из Управленческого баланса четко видно, какие активы есть у предприятия, и за счет каких пассивов они образованы. Если активы (например, товары на складах и деньги на расчетных счетах) образованы за счет собственного капитала – это хорошо, а если сумма активов сопоставима с суммой кредиторской задолженности — это повод задуматься о финансовой устойчивости предприятия.

Контроль над денежными потоками. Казначейская система

«1С:Керівник» позволяет не просто отслеживать фактические поступления и платежи, но предоставляет возможность контролировать движения денежных средств с помощью встроенной казначейской системы. При необходимости совершить платеж сотрудники организации (руководители подразделений) формируют «заявки на платеж». При необходимости заявки могут сравниваться с бюджетом движения денег и согласовываться уполномоченными сотрудниками, попадая после этого в «Платежный календарь». В свою очередь, «Платежный календарь» позволяет управлять платежами предприятия в оперативном режиме, предотвращая появление «кассовых разрывов» — ситуаций, при которых на счетах или в кассе недостаточно средств для совершения первоочередных платежей.

Консолидация данных

Важной задачей управленческого учета является определение прибыли не по отдельным юр.лицам, а по всему бизнесу в целом. «1С:Керівник» может использоваться в качестве среды консолидации из разных информационных баз. В «1С:Керівник» информация может попадать как посредством ручного ввода, так и с помощью импорта данных. Механизм импорта переносит данные из «Бухгалтерии для Украины» и «Управления торговлей для Украины» в виде хозяйственных операций. В результате, в отчетах программы руководитель видит сводную информацию о деятельности всех юридических лиц, входящих в состав компании.

Учет по подразделениям, Центрам финансовой ответственности (ЦФО)

Одним из основных отличий версии «ПРОФ» от версий «Базовая» и «Стандарт» является возможность ведения учета по подразделениям (Центрам финансовой ответственности). Учет доходов, расходов и прибыли предприятия с аналитикой по подразделениям ведется параллельно с аналитикой по видам бизнеса, проектам. Характерной чертой «1С:Керівника» является простота и малозатратность внедрения учета по ЦФО на предприятиях с уже сложившейся организационной структурой.

В «1С:Керівник» предусмотрено два вида подразделений: «Основные» и «Вспомогательные». Основные подразделения являются аналогами центров прибыли, а вспомогательные - аналогами центров затрат. По основным подразделениям в программе фиксируются как доходы, так и расходы, а по вспомогательным — только расходы. В конце каждого месяца расходы вспомогательных подразделений распределяются на основные подразделения. После этого определяются финансовые результаты (прибыли или убытки) по основным подразделениям.

Не знаете где купить и внедрить 1С:Керiвник? Доверьтесь профессионалам!  С вопросами о покупке и лицензировании обращайтесь, пожалуйста, по телефонам

В Одессе +38 (048) 773-76-26, +38 (050) 392-87-55, +38 (097) 887-91-40. В Киеве +38 (044) 360-00-56

Установим. Настроим. Научим.

 

Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием для Украины 8» в компании «Лукойл» (Одесса) Отзыв о внедрении регламентированного и бухгалтерского учета в компании «Винфорт» (Киев, Одесса) Отзыв о проекте IT-аудита в компании «Олдi» (Киев, Донецк, Житомир, Днепропетровск, Симферополь) Отзыв о проекте комплексной автоматизации в компании «Виола» (Запорожье) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Пласке» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Солнечная долина» (Одесса) Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление торговлей для Украины 8» в компании «Тумен» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта автоматизации оперативного учета в компании «Эста Холдинг» (Донецк, Киев) Отзыв по обучению работе в программном комплексе ABIS-ISO сотрудников «Таврия-В» (Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов и пр.)