О внедрении программного комплекса
Компания «Абис» завершила очередной этап внедрения программного комплекса«Управління торгівлею» и «Управління виробничим підприємством» на предприятии ЧП «Бегемот». В общей сложности автоматизировано 40 рабочих мест.
Необходимость внедрения комплекса «Управління торгівлею» и «Управління виробничим підприємством для України» была вызвана развитием компании и желанием не только усовершенствовать текущий уровень автоматизации учета торговли, но и автоматизировать производство. Для нас было важно вести более полный учет и лучше контролировать деятельность предприятия. Исходя из этого мы выбрали программы «Управління торгівлею» и «Управління виробничим підприємством», которую предложили и продемонстрировали сотрудники компании «Абис», известной наличием опытных специалистов и успешных крупных проектов.
На данный момент запущено и работает оптовое подразделение компании (центральный офис и филиалы) и розничное подразделение компании (главный офис и сеть магазинов), автоматизирован учет производственного цеха.
При внедрении были успешно завершены следующие этапы:
- предпроектное обследование,
- разработано техническое задание,
- программа установлена на необходимом количестве рабочих мест,
- проведено обучение сотрудников,
- произведены работы по настройке программного комплекса согласно специфике нашего предприятия,
- произведено подключение систем Клиент-Банк,
- оказана помощь в настройке параметров системы, в настройке работы системы с учетом удаленных филиалов и распределенной сети магазинов,
- оказана помощь в оптимизации учетных процессов.
В настоящее время запущены следующие подсистемы:
- Оптовая и розничная торговля,
- Управление заказами покупателей,
- Управление закупками (включая импорт),
- Управление запасами,
- Бухгалтерский учет, в том числе:
- Учет основных средств,
- Расчет зарплаты,
- Управление денежными средствами,
- Управление производством (включая расчет себестоимости продукции и передачу на переработку — давальческая схема).
В результате мы можем самостоятельно вести учет в программах «Управління торгівлею» и « Управління виробничим підприємством», быстро и эффективно получать необходимую отчетность.
Система находится на сопровождении квалифицированных специалистов. Следующий шаг — перевод системы на новую редакцию «Управління виробничим підприємством».
Особенно хочется отметить:
В ходе проекта были получены консультации, которые позволили правильно оптимально выбрать программные продукты с необходимым количеством рабочих мест.
Силами специалистов удалось реализовать многоуровневую и разветвленную систему обмена данными между подразделениями компании.
Понравилось обучение и помощь при работе с программой на рабочих местах, с выездом специалистов компании "Абис+ на территорию нашего предприятия. Это позволило освоить программу быстро и эффективно.
Профессионализм и настойчивость специалистов компании «Абис+» в достижении цели, которые, несмотря на технические и организационные сложности, позволили выполнить поставленные задачи. В особенности хочется поблагодарить руководителя проекта Войтко Дмитрия за проявленную ответственность и качество в обслуживании.
Мы выражаем свою благодарность и надеемся на продолжение сотрудничества!
26 августа 2008
Дмитрий Макаров
директор
Cеть магазинов «Бегемот»