Отзывы по внедренным решениям на базе программных продуктов системы «1С:Підприємство »

Отзыв ОАО «ЛУКОЙЛ Одесский НПЗ»

О внедрении программного комплекса «1С:Підприємство 8. Управління виробничим підприємством для України» на ОАО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ» компанией «Абис-Софт»

Компания «Абис-Софт» завершила этап внедрения программного комплекса «1С:Підприємство 8. Управління виробничим підприємством для України» на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ».

ОАО «ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ» является флагманом нефтеперерабатывающей промышленности юга Украины и обеспечивает продуктами нефтепереработки, как отечественных потребителей, так и потребителей европейских стран и стран СНГ. Спектр выпускаемой продукции разнообразен: это высокооктановые автомобильные бензины, дизельное топливо, топливо для реактивных двигателей, битумы, мазуты, а также побочные продукты переработки — сжиженные газы, сера.

В общей сложности автоматизировано около 70 рабочих мест.

Необходимость внедрения комплекса «1С:Підприємство 8. Управління виробничим підприємством для України» была вызвана развитием компании и желанием получить современную масштабируемую систему, так как существующее решение уже не удовлетворяло текущим функциональным потребностям и требованиям производительности.

Основной задачей автоматизации было обеспечение предприятия безболезненным переходом от ранее существующей системы (реализующей бухгалтерский учет) к новой, более совершенной системе, расширяющей учетный функционал и обладающей возможностями планирования.

Одной из ключевых потребностей предприятия при автоматизации ставилась задача обмена данными в режиме «online» между комплексной системой, в состав которой входит подсистема бухгалтерского учета, с рядом активно используемого программного обеспечения на платформе, отличной от «1С:Підприємство 8. Управління виробничим підприємством для України», учитывающим потоки нефти входящей и потоки переработанных нефтепродуктов.

В настоящее время в системе функционируют следующие подразделения:

  • Финансово — экономическое управление,
  • Бухгалтерия,
  • Центральный склад,
  • Отдел по оплате труда и социальным программам,
  • Отдел по работе с персоналом,
  • Сектор по расчету заработной платы,
  • Отдел поставок,
  • Отдел отгрузок (в том числе удаленные рабочие места).

При внедрении были успешно завершены следующие этапы:

  • предпроектное обследование,
  • разработка технического задания,
  • установка на необходимом количестве рабочих мест,
  • обучение сотрудников,
  • оказание значительной помощи при переносе-вводе остатков,
  • выполнение работ по настройке программного комплекса согласно специфике предприятия,
  • подключение систем «клиент банка»,
  • реализация обмена данными между внедренной системой и сторонним программным обеспечением (автоматизирующим учет на участках автовесовая и автоматическая система налива нефтепродуктов),
  • оказание помощи в настройке параметров системы и настройке работы системы с учетом удаленных рабочих мест.

Запущены и следующие подсистемы:

  • Оперативный учет нефти и нефтепродуктов:
  • Отгрузки ж/д и автотранспортом,
  • Отгрузки морским транспортом.
  • Учет кадров:
  • Стандартный документооборот,
  • Табелирование (с учетом дополнительных требований и совместительства),
  • Учет стажей (по видам),
  • Учет остатков отпусков (с учетом ежегодного накопления и реального использования).

Бухгалтерский учет:

  • Учет взаиморасчетов в разрезе участков (по определенным сферам ответственности),
  • Учет основных средств,
  • Учет запасов, в том числе учет расхода топлива по нормам,
  • Расчет зарплаты, в том числе специализированные требования (учет негосударственного пенсионного обеспечения, дополнительного медицинского страхования),
  • Управление денежными средствами,
  • Управление кредитными линиями,
  • Управление производством (включая значительное изменение расчета себестоимости продукции с учетом дополнительных требований отрасли),
  • Налоговый учет (включая оптимизацию процесса расчета нецелевого использования товарно-материальных ценностей).

Кроме того, по результатам работ консалтингового характера, реализована возможность анализа финансовых потоков и поступлений (услуг и материальных потоков) в разрезе проектов.

Оказаны услуги по проектированию и разработке оригинальной методики расчета себестоимости продукции с учетом наличия продуктов нефтепереработки (основных и побочных).

Новая система позволила объединить в едином информационном пространстве оперативный, бухгалтерский и налоговый учет, учет кадров и расчет заработной платы.

В результате предприятие может самостоятельно вести учет в программе «1С:Підприємство 8. Управління виробничим підприємством для України», быстро и эффективно получать необходимую отчетность.

Внедрение выполнено при активном участии специалистов ООО «ЛУКОЙТ Технолоджи Сервизиз Украина».

Система находится на сопровождении, как собственных специалистов, так и специалистов «Абис-Софта». Следующий шаг — завершение внедрения подсистемы МСФО.

Особенно хочется отметить

В ходе проекта были оказаны консультационные услуги, которые позволили в ограниченные сроки внедрить систему, адаптировать ее под специфику деятельности предприятия и реализовать обмен данными с рядом программного обеспечения, базирующегося на платформах, отличных от «1С:Підприємство 8».

На ход внедрения программного комплекса существенное влияние оказало:

  • проведение обучения пользователей и помощь при работе с программой на рабочих местах, с выездом специалистов компании «Абис-Софт» на территорию предприятия.
  • профессионализм и настойчивость специалистов компании «Абис-Софт» в достижении цели, которые, несмотря на технические и организационные сложности, позволили выполнить поставленные задачи.

Мы выражаем свою благодарность и надеемся на продолжение сотрудничества!

2 сентября 2008
Разинкин Сергей Иванович
директор
ООО «ЛУКОЙЛ Технолоджи Сервисиз Украина»

Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием для Украины 8» в компании «Лукойл» (Одесса) Отзыв о внедрении регламентированного и бухгалтерского учета в компании «Винфорт» (Киев, Одесса) Отзыв о проекте IT-аудита в компании «Олдi» (Киев, Донецк, Житомир, Днепропетровск, Симферополь) Отзыв о проекте комплексной автоматизации в компании «Виола» (Запорожье) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Пласке» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Солнечная долина» (Одесса) Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление торговлей для Украины 8» в компании «Тумен» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта автоматизации оперативного учета в компании «Эста Холдинг» (Донецк, Киев) Отзыв по обучению работе в программном комплексе ABIS-ISO сотрудников «Таврия-В» (Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов и пр.)