Статьи

Чем «1С» лучше западных систем?

Сегодня мы отмечаем некие явления в ИТ-отрасли, которые еще 5‒6 лет назад были практически невозможны. Речь идет о выборе, внедрении и использовании ERP-системы на предприятиях Украины. Основной тенденцией, наблюдаемой в кризисной экономике нашего государства, является принятие решения на основании соотношения цена — достаточность функционала для нужд бизнеса и уход от имиджевого выбора тяжелых и дорогостоящих западных систем, таких как «SAP», «Oracle», «Axapta» и т.д. В качестве универсального решения, актуального для реалий украинского предпринимательства, безусловным лидером выступают программные продукты «1С».

Рассмотрим ключевые причины, ведущие к отказу от западных программ — так называемые хронические болезни тяжелых систем. Со многими из них согласятся руководители, которые непосредственно работали с данными решениями:

  1. Высокая стоимость поддержки уже внедренной и работающей системы, во многом связанная с необходимостью содержания штата узкоспециализированных и дорогих специалистов. К тому же потеря таких сотрудников часто ведет к сложностям дальнейшего сопровождения системы.
  2. Также значительные вложения необходимы в случае расширения количества пользователей системы. Это обусловлено необходимостью приобретения дорогостоящих пользовательских лицензий для новых сотрудников. В это же время стоимость лицензий на «1С» дешевле как минимум в 10 раз.
  3. Мы живем в государстве с динамично меняющимися законодательными требованиями. Например, для ряда предприятий принцип налогообложения менялся три раза в течение 5 месяцев. Информационная система соответственно должна гибко реагировать на все возникающие подобные требования. К сожалению, в этом направлении у западных систем традиционно большой пробел.
  4. Некогда существовал миф о том, что только дорогие западные системы могут поддерживать работу большого количества пользователей и значительных массивов информации. Практика корпоративных внедрений на платформе «1С» и статистика работающих крупных компаний показывает, что решения на платформе «1С» позволяют комфортно работать сотням пользователей в единых базах. И вопрос успешности работы таких компаний — это вопрос профессионального подхода компании-интегратора к ИТ-архитектуре системы.
  5. На самом деле, хоть «SAP» и «Axapta» заявляют о покрытии абсолютно всех участков учета, это не совсем так. В наших условиях предприятия сталкиваются с тем, что либо приходится много дорабатывать, либо искать дополнительные дорогостоящие модули, либо просто отказываться от учета в таких областях.
  6. Часто для пользователей систем становится неприятным тот факт, что запрос о доработке или настройке системы, даже самого незначительного характера, становится проблемой для ИТ-службы и легче согласиться с этим минусом или воспользоваться смекалкой славянского ума, чем дождаться необходимых изменений в системе. Западные разработки в этом отношении построены по принципу «компания подстраивается под систему», а, например, «1С», по принципу «системы подстроятся под компанию».

Все перечисленное выше в условиях кризиса настойчиво подводит руководителей к решению о более оптимальном программном продукте — «1С». И тут важно отметить факт окупаемости инвестиций во внедрение новой "1С"-системы. Если сопоставить стоимость поддержки западной системы и скорость реакции на задачи бизнес-пользователей с одной стороны, и затраты на покупку и запуск решения на платформе «1С» — с другой, то срок окупаемости, по статистике внедрений в 2010‒2011 годах, составит от 8 до 15 месяцев. Такой экономический эффект подтверждается тенденцией сегодняшнего дня и говорит о том, что не зазорно отбросить в некоторый момент старые наработки и принять решение о проекте внедрения новой системы, соответствующей реалиям дня сегодняшего.

Приведенные в данной статье факты получены из анализа реальных внедрений последних лет на ведущих украинских предприятиях. Мы надеемся, что предоставленная информация поможет принять правильное решение при выборе системы автоматизации.

Александр Маруняк, исполнительный директор ООО «Абис-Софт»

Борис Старинский, управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ»

Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием для Украины 8» в компании «Лукойл» (Одесса) Отзыв о внедрении регламентированного и бухгалтерского учета в компании «Винфорт» (Киев, Одесса) Отзыв о проекте IT-аудита в компании «Олдi» (Киев, Донецк, Житомир, Днепропетровск, Симферополь) Отзыв о проекте комплексной автоматизации в компании «Виола» (Запорожье) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Пласке» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Солнечная долина» (Одесса) Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление торговлей для Украины 8» в компании «Тумен» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта автоматизации оперативного учета в компании «Эста Холдинг» (Донецк, Киев) Отзыв по обучению работе в программном комплексе ABIS-ISO сотрудников «Таврия-В» (Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов и пр.)