ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг

Компания «Абис-Софт» оказывает комплексные услуги в сфере решений для бизнеса — от ИТ-консалтинга до автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ «1С:Предприятие».

ИТ-консалтинг — это услуги, предоставляемые «Абис-Софт», по использованию ИТ-технологий, позволяющие повысить эффективности бизнеса заказчика.

Вам нужен ИТ-консалтинг, если:

  • количество рабочих мест (участков учета), которые необходимо автоматизировать превышает 20;
  • существует необходимость в написании большого количества специфических (не предусмотренных типовыми конфигурациями) документов и отчетов;
  • ваша компания имеет в своем составе несколько компаний и требуется одновременно разделение учета по этим компаниям и одновременно получение консолидированной информации.

Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот, переоценке требуемых от системы функциональных возможностей.

Для того, чтобы избежать подобных проблем, необходимо провести предварительный аудит информационной системы и ИТ-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.

Этапы ИТ-консалтинга

  • Предпроектное обследование
    • анализ участков автоматизации и знакомство с требованиями клиента по каждому из них;
    • проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента;
    • разработка технического задания на автоматизацию.

Цель предпроектного исследования — определение, насколько та или иная система соответствует бизнес-процессам компании, отражает их особенности, и нужна ли ей именно эта система.

По результатам этого этапа мы поможем вам:

  • оптимизировать инвестиции в информационные технологии;
  • решить нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить;
  • в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.
  • Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием.
  • Подготовка предприятия:
    • создание центра компетенции, дееспособной команды внедрения с участием, как специалистов ИТ-отдела, так и ключевые представители всех подразделений, в которых предполагается установка системы;
    • выбор программного обеспечения для поддержки системы.
  • Внедрение.
  • Разработка планов по дальнейшему развитию системы.

Для уточнения информации об ИТ-консалтинге и для заказа услуги, звоните нашим специалистам.

Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием для Украины 8» в компании «Лукойл» (Одесса) Отзыв о внедрении регламентированного и бухгалтерского учета в компании «Винфорт» (Киев, Одесса) Отзыв о проекте IT-аудита в компании «Олдi» (Киев, Донецк, Житомир, Днепропетровск, Симферополь) Отзыв о проекте комплексной автоматизации в компании «Виола» (Запорожье) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Пласке» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта комплексной автоматизации в компании «Солнечная долина» (Одесса) Отзыв о внедрении программного комплекса «1С:Управление торговлей для Украины 8» в компании «Тумен» (Одесса) Отзыв о внедрении проекта автоматизации оперативного учета в компании «Эста Холдинг» (Донецк, Киев) Отзыв по обучению работе в программном комплексе ABIS-ISO сотрудников «Таврия-В» (Киев, Одесса, Николаев, Харьков, Львов и пр.)